De professionals in de voorhoede leveren dagelijks topsport. Toch zijn organisaties zich niet altijd bewust van wat regievoeren in complexe situaties van medewerkers vraagt. Juist bij vastlopende of dynamische casuïstiek hebben jeugdhulpverleners en jeugdconsulenten steun nodig vanuit de organisatie.
Hoe is die ondersteuning binnen jouw organisatie georganiseerd? Wie voelt zich uiteindelijk verantwoordelijk wanneer een situatie vastloopt? En hoe zorgen beleidsmedewerkers, gedragswetenschappers, managers, kwaliteitsmedewerkers en andere betrokkenen ervoor dat verantwoordelijkheid gezamenlijk wordt gedragen?
Samen met jouw medewerkers onderzoeken we waar de kracht van de organisatie ligt en waar knelpunten ontstaan. We brengen in beeld wat goed werkt, waar ondersteuning ontbreekt en welke verbeteringen mogelijk zijn. De uitkomsten vertalen we naar concrete voorstellen die direct toepasbaar zijn in de praktijk.
In deze bijeenkomst werken we samen aan een heldere definitie van regievoeren binnen jouw organisatie. We onderzoeken waar processen ondersteunen en waar ze juist belemmeren. Ook kijken we naar vragen als: wanneer schaal je op, wanneer juist niet, en wat vraagt dat van professionals én organisatie?
De opbrengsten worden vastgelegd in een praktisch verslag met concrete voorstellen voor verbetering, zodat jullie direct verder kunnen. Uiteraard wordt iedere bijeenkomst afgestemd op de vraagstukken en ambities van jullie organisatie.