Goed regievoeren begint met een gedeeld begrip. Wat verstaan we binnen onze organisatie eigenlijk onder regievoeren? Wat bedoelen we met begrippen als casusregie en procesregie? Hebben we hetzelfde beeld van rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen? En hoe vertalen we dat naar de dagelijkse praktijk?
In deze bijeenkomst werken we samen aan een heldere definitie van regievoeren binnen jouw organisatie. We onderzoeken waar processen ondersteunen en waar ze juist belemmeren. Ook kijken we naar vragen als: wanneer schaal je op, wanneer juist niet, en wat vraagt dat van professionals én organisatie?
De opbrengsten worden vastgelegd in een praktisch verslag met concrete voorstellen voor verbetering, zodat jullie direct verder kunnen. Uiteraard wordt iedere bijeenkomst afgestemd op de vraagstukken en ambities van jullie organisatie.